Coaching
Coaching in het werk is een begeleidingsvorm die zich richt op het verbeteren van resultaat en gedrag. Het hebben van plezier in het werk en het zich verder kunnen ontwikkelen in de beroepsuitoefening staat centraal.

Tot een bepaald niveau worden persoonlijke leerblokkades en belemmeringen weggenomen. Een coach ondersteunt daarbij. Dit opent perspectieven en biedt zicht op nieuwe mogelijkheden en alternatieven om resultaten te bereiken. Coaching helpt u om bij eigen kennis en vaardigheden te komen en deze productief te maken.

Wanneer is coaching iets voor u?

Als u een lastige situatie of een bepaald probleem in het werk wilt oplossen en u loopt daar in vast.

Als u uw zelfvertrouwen en mogelijkheden wilt vergroten om met een lastige situatie aan de slag te gaan.

Als u bij bepaalde werkvragen blokkades of belemmeringen ervaart en deze wilt verminderen of oplossen.

Als u uw werkprestaties wilt verbeteren.

Als u een andere baan moet zoeken.

Als u wilt reïntegreren na een periode van arbeidsongeschiktheid

Oplossingsgerichte coaching
Het coachen van cliënten, medewerkers en teams wordt nog leuker als u de technieken en de attitude van het oplossingsgericht coachen inzet. Deze manier van coachen gaat uit van de overtuiging dat gecoachten met hun probleem zelf de expert zijn van hun eigen oplossing(en). Medewerkers, die moeite hebben met veranderingen, leren bijvoorbeeld meer gebruik te maken van hun kracht in plaats van te blijven hangen in hun weerstand.

Een coach met een onbevangen houding, die oplossingsgerichte vragen stelt (gericht op wat wel kan) en die goed door blijft  vragen, stimuleert een zelfoplossende houding van de gecoachte. Dat klinkt heel simpel. Toch vraagt deze manier van coachen om andere vaardigheden dan de probleemgeoriënteerde aanpak die wij zo gewend zijn. Oplossingsgerichte vragen en interventies zullen de gecoachte veel meer helpen met het vinden van een oplossing die werkt!

Deze manier van coachen wordt ook in de vorm van teamcoaching aangeboden.

Gestaltcoaching
Gestaltcoaching is een vorm van oplossingsgerichte coaching waarbij je ook je lichaam laat spreken.  De drukte van alledag, weer een organisatieverandering, het combineren van werk-carrière-kinderen en het moeten presteren,  maken dat je het contact met je gevoelens en emoties aardig kunt verliezen. Dit kan zich vastzetten in je lichaam; je slikt ‘iets’ weg, raakt oververmoeid, je reageert geprikkeld, vlucht in je werk of je ziet bijvoorbeeld niet meer wat er om je heen gebeurt. Gestaltcoaching brengt je weer in contact met wat er werkelijk in je omgaat en welke behoefte daarachter schuilt.

Bij gestaltcoaching nemen we de hele context waarin iemand functioneert in ogenschouw. We richten ons op de actuele situatie, op lichaamsbewustzijn, doen praktische oefeningen, experimenteren  en dagen medewerkers uit datgene te onderzoeken waardoor zij zichzelf onderbreken in het bereiken van hun doelen. Soms doen we een beroep op specifieke werkvormen of deskundigen als dat ondersteunend is voor de ontwikkeling of het proces. Het gaat dan bijvoorbeeld om een stemcoach als er leerdoelen zijn op het gebied van jezelf neerzetten en positioneren. Of een trainingsacteur als er leerdoelen zijn op het gebied van gespreksvaardigheden.

Deze manier van coachen wordt ook in de vorm van teamcoaching aangeboden.

Voorwaarden voor coaching:

De gecoachte moet zelf gemotiveerd zijn voor de coaching.

Het moet ‘klikken' met de coach.

De werkomgeving moet zelfsturing en het nemen van verantwoordelijkheid stimuleren.

 

 

Wat levert coaching op?

Effectief werkgedrag dat past bij de situatie van de gecoachte en leidt tot betere prestaties.

Ontwikkelen en eigen maken van nieuwe vaardigheden.

Toenemend zelfvertrouwen bij de gecoachte.

Het maken van persoonlijke keuzes en het nemen van verantwoordelijkheid.

Inzicht in eigen functioneren.

De duur van het traject is afhankelijk van de vraag, meestal 5 tot 10 bijeenkomsten.

Tarieven:
Het tarief voor individuele coaching bedraagt € 145,00 per uur.
Het tarief voor teamcoaching bedraagt € 575,00 per bijeenkomst van 3 uur.
 

 
Print deze pagina:  Print deze pagina